鄒磊:要堅持以創新引領轉型,以改革驅動轉型

2019-09-11 11:18來源:東方電氣作者:
9月6日至7日,東方電氣集團黨組書記、董事長鄒磊在京出席2019中國發展高層論壇專題研討會,并在會上作專題發言。會議由國務院發展研究中心指導,中國發展研究基金會主辦,主題為“貿易、開放與共享繁榮”。
東方電氣轉型發展之路
鄒磊董事長在2019中國發展高層論壇專題研討會上發言摘要
隨著能源結構調整及互聯網、大數據等技術的應用,裝備制造行業轉型升級需求極為迫切。為了做好企業轉型這篇大文章, 我們在實踐中始終堅持“聚焦一個目標、用好兩個手段、解決三個問題、推動四個轉型”。
聚焦一個目標,就是要始終將為客戶創造更高價值作為企業轉型的核心目標。我們堅信,企業自身價值的提升要通過為客戶創造更高價值來體現。在企業轉型中,轉型本身并不是目的,通過轉型提升企業為客戶創造價值的能力才是目的。
用好兩個手段,就是要堅持以創新引領轉型,以改革驅動轉型。一方面,以加大自主創新力度、推動關鍵核心技術突破來引領轉型方向;另一方面,通過深化改革推進經營管理體制機制轉型,激發經營活力、增添發展動力。
解決三個問題,就是要堅持問題導向,根據企業發展面臨的突出問題謀劃和推動企業轉型。具體到東方電氣,就是要解決高質量發展面臨的動力問題、質量問題、效率問題。
推動四個轉型。一是產品結構轉型:從傳統能源到新能源。積極拓展風電、太陽能、氫能等新能源市場,改變以往以水電、火電等傳統能源裝備為主的產品結構。
二是業務結構轉型:從生產制造到制造服務,再到系統化解決方案。在發揚工匠精神、堅持精益求精做好產品制造的基礎上, 聚焦為客戶創造價值的目標,持續深挖客戶需求、提高服務水平、建立產品全生命周期服務模式。
三是數字化轉型:從傳統制造到智能制造。東方電氣積極推進數字化車間、數字化電廠建設,不斷提升智能制造能力,積極承擔國家工信部、科技部相關專項。
四是發展模式轉型:從高速增長到高質量發展。經歷中國電力投資高歌猛進的“黃金十年”后,中國能源結構調整,電力投資萎縮、發電設備市場下行,增強競爭能力、提升發展質量成為企業可持續發展的關鍵。近年來,東方電氣著力提升運營質量,增強盈利能力,連續三年利潤總額同比大幅增長。(文/圖 王福榮 編輯/祁蔚)
責任編輯:TYN
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